5 июня, 2016 
adminGWP 
Платформа для поиска специалистов Чертежная прошлой осенью провести новый раунд финансирования, а капитализация достигла $1 млрд сразу после этого он был потрясающим оси приложения к работе.
Но теперь, из-за растущего пессимизма среди инвесторов и низкая капитализация стартапов технологий люди стали более внимательны к выбору места работы. Помимо условия труда и зарплата интересует, каковы затраты, если они покрываются за счет дохода, а если старт-ап план на случай трудных времен. Таких компаний, как Dropbox и Twitter, как способ избежать увольнения, предложил новые программы личный выбор. В компаниях говорят, что программисты этих компаний начали распродавать свои акции. Все пытаются ввести новые предприятия, которые уже получили высокую оценку на рынке и боятся приехать тонущего корабля.
Это еще более трудным для молодых людей нового общества, которое традиционно привлекает работников с обещаниями высокой доходности и опционы на акции, в случае успеха компании. Но потенциальные работники также читать новости и все пишут про падение цен на технологии компаний. В январе Фонд инвестиции верность, объявил, что снизил оценку своего участия в 13 из 26 портфельных компаний.
В прошлом году в LinkedIn и VMware снизилась на 56% и 40% соответственно. В феврале этого года, акций более 50% технологических компаний, с 2014 года, опубликованным на фондовой бирже, торговался ниже уровня размещения. Директор Чертежная людских ресурсов Джефф Винтер признает, что сейчас он принимает предложение на 5 процентных пунктов меньше программистов, чем в прошлом году. Все кандидаты признают, что они одновременно ведут переговоры с монстрами индустрии, таких как Google. Как он сказал, зимой программист, его родители настаивают, что он устроиться на работу в Google, потому что это «гарантия работы».
Директор таланта в Редпоинт предприятия Эми Кнапп рекомендует пару десятков новых компаний с личными проблемами. Неудивительно, что большинство кандидатов просят при вербовке устраивать беседы с инвесторами из дома. Сотрудники стабильной компании менее заинтересованы в переходе на новые проекты, даже если их не устраивает ваше текущее место, говорит Кнапп.
«1,5 года истцы были связаны в основном соцпакет», — вспоминает вице-президент талант привлечения Интернет-радиостанция Пандора Медиа Сара Вагнер. Вот интересно, почему акции компании дешевеют. В октябре они стоили больше $20, сейчас — меньше $10. Вагнер прибегал к Директор по связям с инвесторами, чтобы восполнить ответственностью шпаргалка для объяснения динамики цен.
Адам Фишман — 33-летний топ-менеджер в области маркетинга и развития бизнеса, недавно искал работу после предыдущего работодателя закрыла офис в Сан-Франциско. Предлагаем привлекательные привилегии скорее насторожило он думал, что они были знаком того, что компания тратит бездумно деньги: «я бы предпочел работу в компании с многолетней историей, а не в офисе, где свободная езда ховербордов».
Деньги и ценности
197.4 тыс. долларов в год получает в среднем специалист в Сан-Франциско и Сан-Хосе, по данным исследовательской фирмы специалистов экономического моделирования международных. И программисты, отвечающие за разработку продукта феврале 2016 владения акций в среднем 236 $066 каждая, по сообщению компании.
Вакансии стали гораздо скромнее. Компании возгорания технологий показывает статистику употребления слов в объявления о работе в округах Сан-Матео и Санта — Клара- самом сердце Силиконовой долины. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года, фраза «взрывной рост» начал использоваться на 15% меньше. Но слово «доход» используется чаще всего сейчас в 8%.
Кандидатов все больше интересует не нужным, и денежное вознаграждение. Ряд компаний, которые думают на удержание сотрудников в разгар падения цен. Поэтому роль Twitter в прошлом году упала на 65%, и компания предоставили сотрудникам денежные бонусы и акции с ограниченным условиям.
«Мои опции важны, я думаю, что любая компания будет развиваться на Facebook. Теперь, когда мне предлагают варианты, я сказал, что лучше деньги», — признается 29-летний Разработчик из дома в Сан-Франциско. Выбор новой компании, он подошел с осторожностью. Например, не рассмотреть предложения новых деловую встречу в ближайшем будущем выйти на новый раунд финансирования.
Лидеры, как Аарон Белл, генеральный директор компании AdRoll в Сан-Франциско, удалось пересмотреть кадровую политику. Найма в 2014 году около 500 сотрудников в 2015 году, красивые почти никто не был в состоянии предпочитает работать с внештатными программистами. В конце прошлого года компания стала прибыльной. Теперь с нуля, чтобы расширить свою команду. По сравнению с прошлым годом, его предложение о работе кандидатам на 30% чаще. Снижение текучести кадров.
Быть затронуты и обслуживающего персонала. Крис Д’элиа, штатного специалиста домой проведите лаборатории со штатом в 11 человек, рада, что программисты Твиттера не отказываются говорить с ним предложение о работе. Но я действительно опасался текущие тенденции: «после этого у меня была работа, мне нужен кто-то, кто даст им работу!»
Опубликовано в рубрике