Роль личности в юридической профессии уменьшается


 

В 2014 году группа американских ученых решила устроить соревнование между человеком и машиной, проверить, кто лучше понимает в юриспруденции — юристов или системы для анализа кодирования предсказания. Соперники на основании судебных записей, чтобы определить, какие решения были вынесены Верховным судом США в 2002 году, с внушительным отрывом победили искусственный интеллект: адвокаты прогнозируют 59% решений, предиктивное кодирование — 75%.

Юридической профессии не изменилось с тех пор Чарльз Диккенс писал известный консультант, Ричард Зюскинд. И он был слишком снисходителен, шутки не NextLaw Labs с («дочка» фирмы «dentons») Дэн Дженсен, не изменилась со времен Великой Хартии вольностей (Цитата по фут). «Игра только началась», конкуренты оповещения Марк Харрис, руководитель аксиома.

Вкалывают роботы

Своеобразный тест системы кодирования прогностическая праздновать Schnader Харрисон Сегал & Льюис в деле против реактивного центра Даллеса — владелец падение ангары. Программа изучила около 1,3 млн документов, устранив примерно на одну пятую. Затем испытание было проведено учеными — результат впечатлил, за документами может быть только 2%.

Система, которая уже используется на 3% из крупнейших международных юридических фирм (Ильф), показал опрос AmLawyer. Заинтересованы в подобных программах, и еще 38% руководителей Ильфа. В ноябре 2015 года, программа, которая предсказывает исход судебных дел, приобрела вместе с его разработчиком в lexisnexis. И использовать американский предчувствие (предоставляет технологию юридических фирм), система определяет вероятность выигрыша юриста особенно в конкретного судью. Еще одна аналогичная компания — конспектов создали программу, которая способна определить, что проблема может иметь решающее значение для исхода судебного процесса.

Рынок Ubersetze

«Цена на юридические услуги непомерно высока», — говорит юридический консультант Водафон Розмари Мартин (Цитата по ft) и поэтому многие компании ищут юридическую поддержку альтернативных юридических фирм». Например, аксиома предлагает широкий ассортимент моделей документов, и ее адвокаты работают из дома или клиентского офиса. Британская ноги Энсти сократил среднее время на подготовку актов и писем о передаче прав собственности недвижимого имущества-двух секунд.

Отношение к технологии разделения юридического рынка. «Говорить об автоматизации с тех пор началась моя практика. Но я думаю, что в этом виде программы, когда они видят», — цитирует ноги одного из новых адвокатов-Йорке. Других юридических фирм не ждать, пока эти типы программ, показанные на конкурентов, и создавать их самостоятельно. Например, партнеры из бельгийского офиса «Бейкер и Макензи» разработали систему, которая анализирует основные риски, конкуренция в сфере M&A. система принимает защитой законов и нормативной базы по мониторингу сделок в 135 странах. В течение нескольких часов, для идентификации рисков, требований и сделать вывод, говорит руководитель антимонопольной практики юридической фирмы Бейкер и Макензи сам Мобли: «это полностью изменило то, как мы общаемся с клиентами» (Цитата по фут). «Все, что позволяет сделать работу легче и быстрее, это бесценно», — сказал клиенту «Бейкер и Макензи», советник Ник «Эбботт лабораториз», Koberstein.

Разработан Британской Пинсент масоны Cerico, программа определяет, является ли компания в законодательство местного режима. Он сократил расходы на юридические услуги почти на 30%, говорит клиент Пинсент масоны Энтони Станислас (Цитата по AmLawyer). Wiggin и создана американская система контроля за интеллектуальной собственностью в Интернете только за 2015 год были выявлены нарушения на 10 млн. долл.

Некоторые фирмы добились развитие технологии от отдельной линии компании. Например, Напомним, происходит в технологии до 20-25% бюджета, говорит управляющий партнер офиса в Москве и Флориан Шнайдер. Юридический гигант подписал соглашение с NextLaw Labs, компания, которая инвестирует в технологию для юридических фирм. Среди достижений компании является разработка приложения «юридический консультант» с использованием по IBM суперкомпьютер Watson, говорит Шнайдер. Программа может анализировать сотни тысяч документов, выполнить работы младших юристов. В марте 2016 года, Напомним инвестировали в стартап — Apperio — интеллектуальные-анализ инструмент, который позволяет удалить информацию, ошибки и противоречия.

Дешевые эффективностью

Мы решаем уникальные задачи, мы выполняем и индивидуальные проекты, мы художники, а не ремесленники, технология не заменит нам, рассказал «Ведомостям» многих российских юристов, и международных компаний. Однако, благодаря использованию технологии, адвокаты не теряют свою уникальность, и только рабочая сила дешевле, — говорит Станислас. Клиенты требуют высокого качества-отношения цен, говорят аналитики из компании Thomson Reuters, а юристы начинают осознавать, что цифровые технологии могут улучшить свою производительность, избавиться от трудоемких задач, помогают удерживать клиентов и снижать цены. Клиенты больше не хотят платить за младших юристов и раздутый административный персонал, говорит член португалец Алмейда & Asociados (Вда) антониу Кардозу (Цитата по фут).

Система автоматизации может выполнять 30-50% работы младших юристов, аналитиков по оценкам Бостонской консалтинговой группы. Технологии позволило, что 28% юридических фирм со штатом более 250 сотрудников, чтобы сократить почти 10% сотрудников, показал опрос Альтман Вайль. В версии за деньги можно купить высококлассный юрист классе, и все производство по нему провести программу, — говорит руководитель одной из юридических фирм Global100 (цитируется по AmLawyer). 84% руководителей Ильфа уверен, что технологии все больше вытесняют людей, согласно опросу, проведенному Альтман Вайль.

Толкает и глобализации, пишет ft: компании с большим количеством офисов обязаны сделать свою работу более технологичным.

Ежегодно стоимость юридических фирм для автоматизации увеличится более чем на 25%, аналитики подсчитали, Mitratech: 2015 потратить около $5 млрд, в 2016 году сумма может вырасти почти до $6,5 млрд, 94% из Ильфа готовы увеличить расходы на технологии, показал опрос, проведенный компанией PwC, 88% является стандартизация бизнес-процессов, 17% снизить затраты на оплату труда в подготовку общих задач. Большая часть расходов на разработку инновационных продуктов, аналитики говорят Mitratech, остальные — в нормализации модели работы в рамках существующих программ. Наиболее популярные направления — автоматизация отчетов, например, за трудолюбие, говорят аналитики Thomson Рейтер. По оценкам Mitratech, в 2015 году Ильф потратил $346 миллионов евро в автоматизацию сопровождения договоров, $256 млн евро в обработке информации и $198 млн — аналитик.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.