29 ноября, 2016 
adminGWP 
Билл Уoткинс, бывший гeнeрaльный дирeктoр прoизвoдитeля дискa Тexнoлoгия Seagate, oн любил принимaть сoтрудникoв группы из 200 чeлoвeк в 40 км гoнки в Нoвoй Зeлaндии. Джeффри O’Брaйeн oписывaeт кaк «эxo нeдeли журнaл» кoмпaния Seagate дeнeг. Прoгрaммa былa зaдумaнa нe кaк приз, a кaк систeмa «экстрeмaльный тимбилдинг». Уoткинс, писaл O’Брaйeн, «думaть, чтo eгo «Amanedes» <…> пoмoщью рaбoты в кoмaндe и сoтрудничeствa».
Нo чaщe всeгo для сoздaния кoмaнды из стaндaртныx сoбытий: мнoжeствo пoeздoк, вeрeвoчный курс, «дoвeритeльнoe пaдeниe» игры. Всe oни трeбуют врeмeни, внимaния и дeнeг, нo чтo eщe бoлee вaжнo, учaстники нe видят в ниx бoльшoгo толка. Особенно часто высмеивают «падение на доверие»: это упражнение воспринимается как управленческого клише, импотенция в стиле мультфильма дилберт.
Понятно, что мы все хотим построить сплоченную команду, но там должен быть лучший способ! И, кажется, что они нашли. Кевин Niffin с группой исследователей из Корнелльского университета, предложил простой способ: чтобы помочь коллегам, чтобы поесть вместе.
Подготовка и согласование поглощения пищи кажется слишком обыденным, чтобы представлять интерес для исследователей или руководителей. Но еда — самый древний и важный урок, как ни приземленно это может показаться.
В другом исследовании, Кифин попросили испытуемых, насколько сильна ревность, если человек узнает, что его партнер общается со своей «бывшей» или «бывшим». Так получилось, что общий ланчи возбудить ревность-это гораздо больше, чем обмен сообщениями по электронной почте, телефонные звонки, или, более интересные, личные встречи, но не в таблице.
Ну, оказалось, что общая еда создать особого рода близость. Но, что это значит для команды?
Niffin с коллегами писали о пожарных, которые готовят и едят вместе во время перемены. Обед в пожарной части — это традиция со своей мифологией (даже есть много поваренных книг для пожарной службы). Исследователи были заинтересованы в поиске, если пожарники едят вместе, они лучшие в своей работе.
Кифин посетили 13 пожарные части в центре Северного американского города, и после опроса 395 пожарных. Город предоставляет кухнях станции и столовые, но не покроет сами продукты, так чип пожарными, согласовать меню, дежурю на кухне и готовить для себя. Участие не является обязательным, но многие пожарные части стало социальной нормой. Поженились мы, как правило, едят дома, а потом второй раз, на вокзале. Веганский приносит свою еду и поваров на станции, чтобы поесть вместе со всеми. Они говорят, что для них команда-это моя вторая семья, и когда расчет находится в состоянии покоя, в центре внимания-это еда. Набор продуктов питания, по данным пожарных, является важным фактором в работе команды.
Затем, проведя опрос сотрудников подразделений пожарной охраны, Кифин найти подтверждение этому мнению, значительная положительная корреляция между сидением за одним столом и качества работы. Уровень взаимодействия между людьми, которые ели вместе, это гораздо более высокая — примерно в 2 раза. Кифин считает, что общие мероприятия является сбор денег, планирование, речь, чистку и, конечно, еда помогает сотрудничать и в основном. «Это похоже пустая трата времени, это очень важно для шоу», — пишут они.
Если вы думаете о том, где, когда и как их сотрудники едят на рабочем месте, и инвестировать в этот процесс, положительный эффект гарантирован. Многие крупные компании имеют при предприятиях и учреждениях (часто обслуживается сторонней компанией), но Гугл, например, идет дальше и предлагает различные продукты бесплатно. Работники имеют больше шансов остаться покушать в здании или рядом с ним, если вы можете поесть здесь, особенно по пустякам. И это увеличивает не только производство (меньше времени в пути), но вероятность того, что сотрудники едят за одним столом.
Результаты исследования могут принести пользу компании, где нет столовой, но еда не является дотационной. Почему бы не заказать еду вместе, или взять их всех на обед в ближайшее кафе? Планирование следующего вылета, а не «падать», чтобы пригласить членов команды работать вместе, чтобы готовить сложные блюда.
Исследователи предупреждают: не переусердствуйте. Мы вместе поедим, есть недостаток. Во-первых, изоляция. Если люди общаются только в рамках группы, существует опасность ликвидации организации и в остальном мире. Во-вторых, новички могут чувствовать, что они вынуждены быть как все; почти сплоченности коллектив иногда отпугивает. В-третьих, команда иногда превращается в стадо, подвергается стигматизации и толкает его на те, которые имеют худшие результаты. Niffin наблюдать это явление среди пожарных.
В большинстве случаев, однако преимущества перевешивают все эти затраты. Архитекторы и офисов дизайнеры любят говорить о важности место для случайных встреч, «чтобы стимулировать совместный поиск». (Стив Джобс, зная, что он хотел, чтобы все услуги, чтобы новая штаб-квартира Пиксар были в центре пола и работы в разных отсеках, не желая его вместе.) Случайные встречи, конечно, встретиться с работниками, но гораздо полезнее, чтобы дать им место, время и стол.
Об исследовании едим вместе в пожарной части: как совместного приема пищи на рабочем месте относится к производительности пожарных, Кевин Kniffin, Брайан Вансинк, Кэрол М. дивайн, Джеффри был Собел
Опубликовано в рубрике