Почему не должно Блюз в интервью

Мы все иногда пытаются скрыть свои показухе за ширмой скромности — что есть, чтобы прибедняться. Но есть ситуации, в которых он ведет себя таким образом очень желательно, предупреждает обозреватель Би-би капитал.

Кто из нас не грех ложной скромности? Намеренного занижения стоимости наших достижений и положительных качеств (реальных или мнимых) в пользу другого человека — само по себе искусство, которое мы довели до совершенства в различных ситуациях, в том числе собеседования, когда вы подаете заявление на работу.

Как вы ответите на неизбежный вопрос, которого так боятся все кандидаты: «каков ваш самый большой недостаток?»

Позвоните в погоне за перфекционизмом, или, возможно, склонность брать на себя слишком много ответственности?

Многие из нас привыкли отвечать на собеседовании в позитивном ключе, выберите любой из их собственные недостатки представлены как опорные пункты и стараются угодить интервьюеру любой ценой.

Но если этот факт ожидают от нас рекрутеры? Нет смысла на Блюз, в попытке устроиться на работу?

Для того, чтобы узнать мнение профессионалов, мы обратились за ответами к линии социальных служб для обмена знаниями Quora.

Не надо так

«Если вас не затруднит, в любом случае, никогда не делаю» ответить основатель и директор компании подрядчика Hirewire Чау Нгуйен, который за свою карьеру повидал на 250 000 резюме, провели около 50 000 интервью и нанял для клиентов более 4000 человек.

«Эти ответы звучат так глупо, как заявления участников конкурсов красоты, что ее самая заветная мечта мира во всем мире», объясняет она.

«Вы можете думать, что вы ловко пользуясь вопрос, чтобы замаскировать самопиара; в самом деле, такое поведение работает против вас.»

Нгуен задал знаменитый вопрос о нехватке бесчисленного числа кандидатов, внутренне и каждый раз, когда я сжал, когда я услышал в ответ: «я-перфекционист», «у меня слишком много работы»; «слишком много, чтобы заботиться об участке, предоставленном для меня» или даже: «у меня нет слабых сторон».

Большинство опрошенных экспертов согласны, что эти ответы будут звучать пошло и искренне.

«Важно понимать, почему вы задаете этот вопрос», — сказал Нгуен. — Тогда у вас появится возможность продемонстрировать, что вы смиренны, осознают свои недостатки и над ними активно работают».

Честность-лучшая политика

Рекрутер Алексис Джей ли пишет, что он ценит честность кандидатов.

«Попытки собеседника проявить творческий подход и представить надуманном недостатке в выгодном свете совершенно не помогает мне сформировать объективное впечатление о человеке,» сказала она.

«Вы знаете, что действительно производит на меня впечатление? Когда человек признается, в некоторых это действительно их вина, а затем объясняет, как мы работаем над решением».

«Я прошел собеседование кандидата (который мы наняли) и он сказал мне, что, иногда, слишком сосредоточен на нынешней работе, и трудно вспомнить, что работа, которая продолжается уже на хвосте.

Тогда он сказал, что он использует календарь в Microsoft Outlook, которая напоминает ему о том, что предстоит сделать в течение дня — так он умудряется воевать со своим недостатком и эффективно планировать работу.

«И хотя он признал, наконец, проблему с ним заниматься до сих пор не удалось, я видел, что кандидат знает об их присутствии и активно работать над собой».

Ли добавляет: «если люди не осмеливаются признавать свои недостатки, на стадии собеседования, я начинаю подозревать, что он должен был молчать о том, какие ошибки он совершил и на рабочем месте».

Кроме того, честный ответ на вопрос о том, какие ошибки показывают, что кандидат имеет достаточно мужества, готов признать ошибки и не считать безупречным.

Это не негативная черта, сказал душка Сапата, кто считает, что гибкость и приспособляемость демонстрируют способность человека к траектории роста в компании и нанять его.

Кроме того, признание слабости «указывает на то, что они не готовы изменить виновником ошибки в других и готовы взять на себя ответственность за любые ошибки», — пишет Сапата.

Бесполезный вопрос

«Я никогда не делаю это глупый вопрос, — говорит специалист по подбору режиссеров Питер Д’Атри. — Ответы не помогут мне оценить способность человека корректно выполнять свои функции».

«Часто этот тип вопросов прибежит сотрудников персонала учреждений и Департамента труда и персонала, что не имеют представления о типе работы, которую они применяют к своим партнерам», — продолжает Питер. — Отсюда его попытка скрыть свое незнание за ширмой псевдо-научный подход к оценке психологической совместимости кандидатов».

Возможно, по этой причине, некоторые респонденты отвечают на такие вопросы в виде одной линии, в попытке выровнять игровое поле.

По словам ведущего рекрутера Гари Классен, лучший ответ на вопрос о главных слабых сторонах кандидата, кто когда-либо слышал, был: «моя слабость-шоколад».

Круто, объясняет: «это типа юмор ответов, чтобы помочь растопить лед — показать, что у них есть чувство юмора и реакция на них, как правило, будут улыбаться или смеяться».

«В конце концов, вы хотите чем-то запомниться интервьюеру? Вы должны сделать это ясно, что чувствовали себя непринужденно, а это верный способ порадовать собеседника.

«Ну, после того, шутка о какой-то реальной неисправности, Адрес места работы», — советует Гэри прохладно.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.