Промышленный журнал

Наиболее значительным можно назвать переходы Морган Стэнли финансовый директор Рут Порат в 2015 году для работы на алфавит, и бывший Блэкстоун финансовый директор Лоуренс Тоси, в том же году, он присоединился к компании Airbnb. Но гораздо более важную роль сыграл первый казначей Силиконовой долины. Им предстояло заново узнать о работе компании, будет расти и взять на себя необычную ответственность. История трех казначей — Сара фрайар (площади), это Gabrica (полоса) и Брайан Робертс (бизнес) — дает представление того, что им приходится иметь дело с финансистами в Силиконовой долине.

Сара фрайар он стал казначеем общества квадрата для мобильных платежей Square 2012, он сравнивает свою работу со второй гребец по гребли, он помогает первым задавать темп. В носовой части лодки — основатель Square Джек Дорси, теперь гендиректор площади и Twitter. С ним хорошо работать, монах говорит: «я беру на себя ответственность, что нетипично казначей». Среди них-развитие инфраструктуры (серверов и баз данных).

Прошлой осенью брат, уроженец Северной Ирландии, светодиодные Площадь находится на IPO. Плаза акций находится на уровне $9 — ниже прогнозируемой цены в $11-13 и значительно ниже, чем выплачиваемые частными инвесторами в ходе раунда финансирования 2014 — $15.46. Но компания стала одной из последних компаний, которые смогли выйти на IPO, прежде чем волатильность рынка заставляют других отложить предложение. Имея за плечами более чем десятилетний опыт работы аналитиком «Голдман Сакс», странно было оказаться по другую сторону стола переговоров, — говорит монах.

Одной из главных проблем для экс-банкира — трудоустройство сотрудников и грамотного управления. Когда монах вышел на площадь, там было 250 человек. Теперь — 1500. «Банкирам не принимать новых работников в государственном темпами», — говорит монах. — Работать с людьми в технологической компанией, имеет невероятное количество времени».

Казначей компании платежей в полосковой линии является Gabrica необычных резюме: программист, финансовый аналитик, юрист и предприниматель. Однако, Кодировка навыки, что потеряла много времени. Но чтобы понять принципы программирования помогли многим в работе с клиентами, интернет-компаний, говорит он.

Высокопрочный для индустрий удовлетворения полоса основатели, братья Джон и Патрик ирландский Kallioniemi, когда вложенные в вашу компанию — венчурный Фонд принял участие в следующем туре, в 2014 году, с рыночной капитализацией в размере $5 миллионов долларов, залив является одним из самых дорогих стартапов в Сан-Франциско, и среди ее инвесторов известных брендов Секвойя, Клейнер Перкинс и учредителей Фонда. Но отношения с инвесторами оказалась незначительная часть функций Gabrica. Сравнение финансовой отчетности с игрока, который превращается в замысловатые финансовой инфраструктуры в понятной линии интерфейса клиента. Пожалуй, самая большая сложность в новый труд, который он называет тайм-менеджмент: «когда вы приходите в компанию, которая так быстро растет, вопрос в том, сможете ли вы, дабы ускорить свой метаболизм».

Компания lyft имеет жесткой конкуренции с uber. Главный финансовый директор компании Брайан Робертс работал в Microsoft, Walmart и финансовых институтов — в Evercore и Лазар фрер кирпичный завод. В бизнес пришел полтора года назад. Впервые пуске превратилась в работу, и lyft впервые стал чемпионом. «За что я так сильно люблю свою работу, что это не все о числах», — говорит Робертс.

Когда Брайан 2014 года на учете в государстве, бизнес был второй после супер, но отстает от лидера. Инвесторы вложили $ 350 млн с тех пор, Робертс помогла привлечь еще $2 млрд, в том числе информация о инвестор-активист Карл Икан. Казначей конторы не хотят связываться с Икан, известный за его жестокие нападки на компанию. Но Робертс пишет, что lyft в первых выступил с предложением Aikane и благодарна ему за финансовую консультацию. Привлечение инвестиций-не без недостатков, отчасти потому, что усилия по предотвращению убер конкурент. Так, убер требовали, чтобы их потенциальные инвесторы, прежде чем дать им доступ к вашей финансовой информации, чтобы подписать соглашение, которое не инвестировать в конкурирующие проекты.

Робертс, 47 лет, а средний возраст сотрудников в лифте почти половина моего возраста. Но он видит в этом свою позитивную роль: «до определенного возраста Вы не можете игнорировать реальность, чтобы понять. 80% не работает, а 20% — великолепная Находка. Его работа, говорит Робертс, является поиск инновационных идей и контроля за их выполнением.