Промышленный журнал

  Ee oснoвaтeль Джeн Jenfa

Вo врeмя нeдaвнeгo трeнингa для нoвыx сoтрудникoв, кoмпaния Huawei тexнoлoгий, сoтни людeй пoкинули свoи нoмeрa в кaмпусe кoмпaнии в Шэньчжэнe в 6.30 утрa, exaть пoлтoрa чaсa бeгa нa oбширнoй тeрритoрии. Вoзмoжнo сxoдствo в вoeнный лaгeрь для пoдгoтoвки дoгoвoрa, нe случaeн. В oднoм из свoиx эссe, oснoвaтeль кoмпaнии Жэнь, Jinfa сфoрмулирoвaл свoй пoдxoд к упрaвлeнию кoмпaниeй: «в мoмeнты пoбeд, пoднять бoкaлы и oтпрaзднoвaть иx вмeстe. В мoмeнты пoрaжeний мы рискуeм жизнью, чтoбы спaсти чужoгo». Джeн, бывший военный инженер, который основал Huawei в 1987 году, и до сих пор сохраняет за собой должность генерального директора.

Кроме того, Джен была против команды Huawei с стая голодных Волков может победить Льва, это сравнение описывает, как стиль управления Евгений и 170 000 сотрудников корпорации. За последние пять лет компания Huawei удивила конкурентов, удвоив объем продаж в 60 миллионов долларов, став третьим по величине в мире производителем смартфонов. По у компании из источников ее взрывного роста, обязан, в частности, готовность персонала отказаться от отпуска и сверхурочные, и иногда рискуя своей жизнью ради процветания компании.

После года работы в компании, сотрудников компании могут подписать соглашение об «лояльный сотрудник» и добровольно сложил свои отпускные и сверхурочные. Один из инженеров корпорации сообщил, что он подписал соглашение на четыре года получите часть вознаграждения акциями. Акции компании Huawei не торгуются свободно и полностью принадлежит менеджменту и сотрудникам.

Культура труда в Huawei выделяется даже на фоне других китайских компаний. Во время вспышки Эболы в странах Западной Африки в 2014 году, сотрудники компании продолжали работать в эндемичных странах, в то время как другие компании эвакуировали своих сотрудников. Впоследствии эти работники были выплачены специальные премии.

Когда начинается кризис, компания Huawei сотрудники в спешке, чтобы найти его, в то время как другие бежали, он писал в годовом отчете общества за год, 2015 глава Совета директоров компании Huawei солнца Япония.

«О том, что основатель играет решающую роль в формировании общих ценностей», — сказал заместитель председателя Совета директоров Huawei го пин.

Влияние Джека в Huawei ощущается повсюду. Все читают и обсуждают свои позиции в корпоративной сети, и некоторые менеджеры для сотрудников-контроль работы для проверки знаний об основателе. Один из вопросов в такой тип управления, например, был посвящен интерпретации Джека, в котором он сравнил эксцентричный гений с деформированный плод, уродливое снаружи, но имеет приятный вкус.

В корпорации существуют легенды о жертве некоторых сотрудников. Когда компания Huawei пошла на зарубежных рынках уже более 10 лет, ее сотрудники имеют налаженные сети в Сибири при минусовой температуре, говорит, что «история Хуавэй» («История Хуавэй»), книга, написанная двумя консультантами. В Шэньчжэне, инженеры держали под столами матрасы ночевок на рабочем месте, помните, бывших сотрудников Huawei.

В ближайшие пять лет, компания Huawei стремится стать крупнейшим производителем смартфонов в мире. Но 72-летняя Джен они уже вышли из рядового менеджера компании, и возникает вопрос: кто может занять его место и какие изменения могут быть необходимы для более успешной борьбы за таланты с Google и Apple.

Сейчас обязанности генерального директора выполнять поочередно, сменяясь через каждые шесть месяцев, три топ-менеджера, среди них ГУО. Джен имеет право вето на решения, он никогда не используется, говорится в сообщении компании.

Преемник Джек не обладают таким авторитетом, как говорят аналитики, особенно Дункан Кларк, председатель консалтинговой фирмы БДА Китай.

Ранее Джен говорит, что его преемником является членом семьи. Сейчас дочь Евгения управляет направлением и управления финансами корпораций, сын одного из филиалов.

Компания уже смягчил отношение сотрудников, в целях привлечения молодых специалистов, они менее склонны жертвовать потребностей личности во имя коллектива. Профессионалы, которые работают в Германии, теперь компенсировать стоимость аренды отдельной квартиры. В Шэньчжэне, матрац, вытаскивает из-под столов для короткого послеобеденного отдыха, а не накануне вечером на рабочем месте.

Джен начал посещать офисы компании в таких странах, как Уганда, Малави, где сотрудники работают в тяжелых условиях. По данным ГУО, основатель компании распорядился выделить дополнительные средства для улучшения условий труда в зарубежных дочерних компаниях. Таким образом, компания Huawei наняла китайских поваров в столовые для своих сотрудников, даже вне дома можно заказать привычные блюда. «Если вы даете им достаточно еды, не станет тосковать», — передает слова го Сян.