Промышленный журнал

Прeдстaвьтe сeбe, чтo, прoвeрить элeктрoнную пoчту с кoрпoрaтивнoгo смaртфoнa, вы увидитe сooбщeниe oт LinkedIn: «эти кoмпaнии ищут прoфeссиoнaлoв, кaк вы». Мoжeт быть, вы нe сoбирaeтeсь мeнять рaбoту, нo интeрeснo жe! Oткрoйтe ссылку, и чeрeз нeскoлькo минут дoстигaeт гoлoвы: «мы зaмeтили, чтo вы ищeтe в LinkedIn. Мы пoгoвoрим oб иx пeрспeктивax здeсь и нaскoлькo кoмфoртнo рaбoтaть».

Этoт сцeнaрий мoжeт быть рeaлизoвaн. Тeкучeсть кaдрoв-этo всeгдa дoрoгo, и сeйчaс вo мнoгиx oтрaсляx пoтeри спeциaлистa стaнoвится бoльшoй прoблeмoй — вeдь нa рынкe трудa и нe пoтoму, чтo бoльшинствo сeйчaс рaбoтaют в группax. (Для интeгрaции в кoллeктив нoвыx члeнoв, зaтрудняeт.) Кoмпaния aктивнo изучaeт риски, связaнныe с уxoдoм нeкoтoрыx рaбoтникoв, и oпрeдeлeния путeй иx сoxрaнeния. Тaктикa oтличaeтся oт прoстoгo элeктрoннoгo мoнитoрингa слoжный aнaлиз дeйствий сoтрудникoв в сoциaльныx сетях.

Это выявило новые данные о факторах, которые привели к увольнению. Хорошо известно, что люди чаще всего уходят из-за ненависти, отсутствие возможности для улучшения роста или в связи с наиболее интересные (и часто выгоднее) предложений — эти причины не меняются на протяжении многих лет. Новое исследование Вашингтонского исследовательского фирма КСР, показал не только причины, а также частота увольнений. «Для людей очень важно, насколько они будут успешными по сравнению с другими или по сравнению с их ожиданиями в течение определенного периода жизни», — говорит Брайан Кропп, управляющий директор Северного исследовательского людских ресурсов. Мы понимаем, что это необходимо обратить особое внимание на вещи, которые заставляют людей думать об этом».

Накануне годовщины работы в компании или переезда в свою нынешнюю должность, активность поиска работы увеличилось на 6% и 9% соответственно. Но он был разоблачен как факторов, которые не имеют прямого отношения к работе. Это, например, юбилеи, дни рождения — особенно важные вехи, как 40 и 50 лет. Как мы вступаем в новое десятилетие, сотрудники оценивают свою карьеру и, если Вы не удовлетворены, начинают действовать (мужчин 12% более вероятно, чтобы искать новое место до моего дня рождения). Катализатор может быть, и сбор людей в свой круг — например, сбор друзей, которые сравнивают себя с другими (после встречи активность в поиске работы увеличилось на 16%). «Решение найти новое место влияет не только сама работа, но события частной жизни», — говорит Кропп.

Сегодня, для компаний, чтобы легко найти, не ходи, у сотрудников с корпоративных компьютеров или мобильных телефонов на рабочем месте (и не случайные пересылки из них) — исследования показывают, что все больше и больше компаний пользуются. Большие компании даже начали отслеживать использование карты безопасности на выходе из дома или на стоянке, пытаясь понять, какие признаки могут указывать, что работник должен был сделать интервью в другой компании. Иногда, в целях изучения поведения работников в социальных сетях (если есть сигналы на работу) обучение специализированных компаний, таких как Joberate. Среди прочего, эти компании отслеживают, кто разговаривает с работником. Глава Joberate Майкл Бейгельман сравнивает эту услугу с кредитной балл по выявлению неплательщиков. Иногда, если оценки вероятности исхода сотрудников из конкретного отдела или филиала, для того, чтобы уменьшить уровень стресса предпринять шаги, которые позволят повысить мотивацию и вовлеченность.

Большой пользы компании Joberate для содействия исследованиям, привлечение людей из конкурирующих компаний. Некоторые инвесторы последующей возможной замены в ключевых местах. «Если директор или Директор по продажам ищу новое место, стоит задуматься, как обстоят дела в компании», — говорит Бейгельман.

Глава Хадсон и Южной Америки (подбор компаний, которые используют Joberate) Лори Сокол ценит, прогнозной аналитики, потому что это помогает ей уменьшать скорость вращения между клиентами, выявление предрасполагающих факторов. «Что ими движет-это плохой менеджер? она спрашивает. — Возможно, в некоторых местах не уделяется достаточного внимания? Технологии позволяют нам задуматься о причинах и задать важные вопросы, прежде чем этот талант убежит от вас».

Кредит Свисс, например, работа, кажется, готов оставить сотрудниками: внутренняя из компаний, многие из них открытые позиции внутри компании. В 2014 году эта программа помогла снизить истощение и найти новые позиции для 300 рабочих, многие из которых в противном случае покинуть компанию. По оценкам «кредит Свисс», подбор и обучение удалось сэкономить $75-100 млн. д’

Предупреждения продолжает колебаться в гораздо более эффективен, чем встречное предложение уже подал заявление об увольнении. По данным сев, тех, которые принимают этот тип встречное предложение, на 50% все равно покинет компанию в течение года. «Это похоже на разрыв: ты хочешь уйти, но партнер делает что-то, что заставляет вас немного подождать, — объясняет кроп. — Человек, который принял встречное предложение, то почти уверен, что это будет очень скоро уйдет».

«Это предупредительный сигнал»

До прихода в лабораториях принтер hiq, в компании с применение прогнозной аналитики в управлении талантами, Женевьевы могил, и изучать астрофизику. По его мнению, эти поля имеют много общего: «большинство инструментов астронома — машинного обучения, научных вычислений, больших данных — работает здесь, сейчас, а не галактик, а изучение людей». Женевьева сказала, что hbr в научные разработки прогноза оттока персонала. Вот некоторые фрагменты беседы.

Какие анализы принтер hiq?

— Мы используем данные для оценки риска для личной гигиены. У нас есть инструменты для картирования компетенций, планирование преемственности, внутренние переводы и карьерных траекторий. Изначально мы были ориентированы на удержание персонала, но не сейчас, и увеличить его влияние.

— Что такое открытые данные смотришь?

— Мы ознакомились с резюме и профили в Интернете, изучение присутствия работника в социальных сетях, их значение для компаний. Например, если инженер участвует в проектах с открытым исходным кодом? Мы посмотрим на карьеру (чтобы понять, если человек подвержен частота смены рабочих мест) и на рынке возможности для него: есть необходимость их специфические навыки? Это не обязательно, что в данном случае работник в поисках работы — это важно понимать, если он привлекателен для компаний.
Прогнозирование Выходные данные сотрудники часто обращают внимание на факторы, которые отталкивают нас от нее, но есть факторов, которые привлекает на новом месте: компании могут начать убеждать, а кто не планировал менять компании.

— И что с того, что компания делает?

— Узнать о том, кто беспокоиться, администраторы могут проверить воду. Выполнять работу сотрудника, интересно? Если он видит свой рост? (Народ интеллектуальную собственность, работы уходу редко связаны с зарплатой.) Наши данные-это сигнал: пора вмешаться.

— Почему это важно для предпринимателей?

— Объем бизнеса может быть дорогостоящим, особенно компаний в области знаний. Мы работаем в основном с финансами, фармацевтической и биотехнологической промышленности, где много очень ценных сотрудников. Если один из них идет, несет с собой пласт знаний. Вы можете найти кого-то с теми же навыками, но в то время как он был вступить в процесс, это займет месяцы. Менеджер может выйти из объединенной кафедры.