Брокер на $3 млрд: как набираешь, главный спонсор кампании за квартал и месяц


 

Сын пекаря из-под Манчестера Питер Харгривз сделал свое состояние на инвестиционных рекомендаций, а затем — в компьютеризации финансов. Сейчас он является основным спонсором кампании за выход Великобритании из Европейского Союза.

В четверг, 23 июня, в Великобритании прошел референдум о том, оставаться ли стране Европейского Союза или покинуть. Разрыв между сторонниками разных точек зрения, была сведена к минимуму из 45.9 против 45.5%. Самое крупное разовое пожертвование в кампанию за выход из ЕС, £3.2 млн миллиардер Питер Харгривз. 18 самых богатых людей в Англии, чье состояние Forbes от 16 июня оценивается в $3 млн., последовательно критикует действия Евросоюза и считает, что выход блока должно привести к Великобритании, чтобы произвести экономический рост.

Сын пекаря

Питер Кендал Харгривз родился 5 октября 1946 года в городе Клайтеро, на северо-западе Манчестера. Петр, отец Кендал, держит пекарню, мальчик с детства помогал отцу, а затем отправился в школу. Позже он признался, что всю свою будущую жизнь с ним, потому что этого не хватает уверенности в себе. Однако, Петр описывает своего отца в качестве чувствительного предприниматель, зная, что клиенты стоят и в каком нет.

Работая в пекарне, чтобы помочь ребенку в его будущей жизни, а позже антрепренером напомнил Харгривз. Он узнал пекарни, как построить небольшой бизнес изнутри. Он быстро научился читать и знал все цены наизусть. Каждую неделю отец признанных доходов и платить по счетам, и все излишки положены на счет в банке. Кендал Харгривз никогда не занимала деньги, а когда семья купила свой первый дом, они не нуждаются в ипотеку — экономия средств. «Кто-то может сказать, что отец был слишком расчетлив, но, на мой взгляд, был великим бизнесменом», — вспомнил Петр в своей автобиографии, «за копейки: бизнес-Приключения».

Уже с раннего возраста Петр хотел пойти в бизнес. По его словам, школа была отлична от их ментальности сверстников. Школа поощряет развитие у студентов навыков говорения на общественные и организовывали соревнования — например, выступлений на заданные темы. Шапку сложить бумажки с темами мероприятий, с другой, с фамилиями докладчиков. Подготовке было уделено минут. Когда Петр был предметом изменение (изменение), и весь зал 400 человек ждал его, чтобы дать длинную речь О неотложных изменить мир. Когда настала его очередь, он говорил о смысле слова «менять», что был ближе к нему, был изменен, чтобы дать клиентам в пекарне своего отца. Это было то, что друг из Питера Барри Ланкастер понял, что его друг суждено быть предпринимателем.

В школе Питер был думать о том, как создать бизнес, который позволит ему захватить большое количество клиентов, каждый из которых может быть собрана в небольших количествах. Школа продолжает традиции, каждый выпускник написал в Ежегоднике на свою жизнь и свои амбиции. Петр писал о намерении финансовый, который впоследствии будет реализован. Школу он закончил на одни «пятерки» и стал сотрудником практике в бухгалтерии компании в Блэкберн. В 1970 году, когда ему было 24 года, Харгривз стал квалифицированным бухгалтером, но вскоре понял, что Бухгалтерия не для него. Питер гораздо больше заинтересован в деловых финансов, где он был назначен для проверки и аудит компании.

Получить опыт работы в региональных компаниях Коллингвуд Норам и Райли, Питер нацелился на большой международной компании и, наконец, он стал работать в Манчестерском офисе Пит Марвик Митчелл компанией — предшественником компании KPMG, входящей в «большую четверку». В аудите крупных компаний, Харгривз заметил, что большие компании часто организованы хуже, чем мелкие: крупные компании постоянно были встречи, которых никогда не было времени, чтобы получить клиентов правильные ответы. «Постепенно мне стало ясно, что корпоративная работа не для меня», — Харгривз пишет в своей автобиографии. Независимо в то же мнение и в руководстве Пит Марвик Митчелл и Харгривз был уволен.

Проведя некоторое время в небольшой компании, где управление идет с самого верха, но капитал совсем небольшой, Харгривз присоединился к Biggod машины (сейчас он называется так), которая занималась продажей компьютеров. Но вот не повезло: в 1974 году рынок рухнул во время кризиса Британской экономики, и Петру пришлось искать более стабильный сектор. Следующим местом работы стал важным бизнес заваривания Уитбред. В то время, что правительство, в ответ на забастовку шахтеров, введенных три дня работы в неделю, а продажи пива выросли. Пабы всегда были полны людей, и даже во время отключения электричества в целях экономии топлива работал при свете свечи.

Вашего бизнеса

Когда Питер привлекла внимание одной вакансии бухгалтер для работы в небольшой инвестиционной компании Sandham Дэвис в Бристоль. В то время Уитбред ложил он переехал в Лондон, и Харгривз рассматривала этот вариант намного лучше, но все же он решил пойти на собеседование, в основном потому, что Бристоль был на пути к тому месту, где друг был приглашен, чтобы провести праздники. После разговора с потенциальным работодателем, в Питер, в первую очередь в том, чтобы отвергнуть предложение, но после возвращения, чтобы найти, что Уитбред планы изменились и места в Лондоне, которые больше не светились.

Харгривз под названием Бристоль работодатель сказать, что после всего, я согласен, но вакансия уже была занята с молодым человеком по имени Стивен Лэнсдаун. К счастью для hargessa, партнер Билла Sandham неделю перезвонили и сказали, что он решил взять обе. Ну, по стечению обстоятельств, Харгривз, он встретил своего будущего партнера в бизнес с Лансдаун он построил свое многомиллиардное состояние. Для работы в Sandham Дэвис, который стартовал 1 сентября 1979 года, четыре месяца спустя, после глубокого социального кризиса в Великобритании привело к изданию премьер-министра Маргарет Тэтчер.

Работая в инвестиционной компании, такие как Харгривз, чем любой другой, что был раньше. Но вещи были не очень хорошие. Билл Sandham нажмите серую схему, и через некоторое время, Петр решил покинуть компанию, убедить Стивена уехать с ним. 1 июля 1981 года они записали частных инвестиций компанию lansdown Харгривз. Офис компании расположен в доме Петра, и первый официальный секретарь, секретарь сократили Sandham Дэвис.

Прежде чем начать собственное дело Харгривз, который работал в компьютерной фирме, убеждены в том, что инструмент современных продаж инвестиций должен быть компьютер. Итак, первая покупка hargessa и Лансдаун стал текстовый процессор, в котором начинающие предприниматели тратят £7 тыс. партнеров началось с того, что организует по электронной почте потенциальным инвесторам рекомендаций по различным инвестиционным фондам. Партнеры смогли получить хорошую репутацию как Харгривз рассказывает в своих воспоминаниях, как рекомендованные средства, которые были под руководством ответственных людей, и большинство остальных фондов под управлением «долбаные идиоты». Квалифицированные, по данным управления hargessa кто заплатил комиссию.

Несмотря на сравнительно небольшой опыт, Харгривз был изначально абсолютно уверен в своей компетентности и в том, что их рекомендации — лучшая на рынке. «Я увидела конкурс и поняла, что некоторые люди в Великобритании делают свою работу лучше, чем нам», — вспомнил в интервью газете «файнэншл Таймс». Благодаря росту инвестиционных фондов в 1980-е годы Харгривз lansdown для некурящих стремительно растет. В 1987 году компания была близка к годовой прибыли в миллион фунтов стерлингов. Но «черный понедельник» на фондовых рынках США 19 октября 1987 года, а следовательно, падение британского рынка серьезно подорвала компании hargessa. В итоге, компания сможет избежать поглощения. Со временем, рынок был восстановлен, и денежные средства на счетах разовых комиссий за направление клиентов начали выплачивать агенту правильности годовой взнос. Бизнес hargessa и Лансдаун снова начал расти.

Конкуренция и IPO

В начале 1990-х годов конкуренция в инвестиционной отрасли ухудшилась. Инвестиционные фонды начали менять структуру ставок, ставок. Всадники начали медленно падать до единоразовая комиссия, и руководители фонда, в свою очередь, начали вводить пошлины по управлению инвестиционными фондами. В этих условиях, Харгривз lansdown для некурящих оказываются под мощным давлением конкуренции — Инвестиционный Анализ гарнизона, Челси, премьер-министр инвестиций и финансовых услуг, а также начали снижать цены. В то время в бюллетень Харгривз lansdown для некурящих включает в себя более 300 тысяч потенциальных инвесторов, и компания продала тысячи индивидуальных планов инвестиций в акции, за год.

Чтобы выжить в конкурентной борьбе, во второй половине 1990-х годов и Харгривз lansdown для некурящих начали разрабатывать новые продукты и услуги. В 1999 году компания основала консалтинговую службу Харгривз lansdown для некурящих консультационных услуг, специализирующаяся на планы выхода на пенсию для частных инвесторов, а также гл решений для компаний, специализирующихся на пенсионные консультирование для компаний. В конце года компания запустила онлайн-торгового счета. В 2002 году Харгривз lansdown для некурящих запустила электронную инвестиционной площадки вид, функциональность, которая позволяет клиентам управлять счетами, личные сбережения, пенсионные накопления и другие инвестиции, чтобы выбрать из тысячи видов активов, фондов, отдельных ценных бумаг, долговые обязательства, облигации и др. Vantage был одним из первых такого типа платформ.

В 2007 году Харгривз lansdown для некурящих IPO на Лондонской фондовой бирже (LSE), в ходе которого компания была оценена в £759 млн.-Харгривз Лэнсдаун и заработал на IPO средств £81,6 млн. и $ 70,4 млн., соответственно. В это время партнеры владеют 80% всего бизнеса. В 2009 году, и продал 4,7% ее акций за $ 47,2 млн евро, сократив свою долю в компании до 22,9%. В 2010 году Харгривз принял решение покинуть пост генерального директора Харгривз lansdown, на оставляя за собой место в Совете директоров. Год спустя, его компания входит в ведущий индекс Британской фондовой биржи FTSE 100, представляющих крупнейших капитализации компаний, котирующихся на Лондонской фондовой бирже.

После ухода hargessa активного ведения бизнеса компании Харгривз lansdown для некурящих продолжали идти вниз. В 2014 году компания привлекла 149 тысяч новых клиентов, что является корпоративной. С 2016 года в рамках компании, которая управляет активами в размере £58,8 миллиона долларов на своем сайте, Харгривз lansdown для некурящих позиционирует себя как «супермаркет для инвесторов. В компании Харгривз владеет долей в размере 32,2%.

После отставки в интервью «файнэншл Таймс», сказал Харгривз, что компания была «всю жизнь». «Никто не смог построить компанию, которая должна быть включена в FTSE 100, не прибегая к займам. Я никогда не брал ни копейки» — он сказал,

Новый Сингапур

Быть защитником консервативных, Харгривз в течение длительного времени, при каждом удобном случае высказал в интервью свои взгляды евроскептического и критикует проевропейские силы. Переломный момент, заставило миллиардера к единой Европе, стал глобальный финансовый кризис 2008 года, после долгового кризиса в еврозоне.

Таким образом, в своей автобиографии, «за копейки» он сделал следующие замечания о политике лейбористского кабинетов Тони Блэра и Гордона Брауна: «последние десять лет, останется в народной памяти, как самый страшный период в экономике. Ни Блэр, ни Браун, меня даже по имени руководителя движения является оскорбительным для регулировщика». Книга была опубликована в июне 2009 года, за год до консерваторов вновь возглавил британское правительство.

Критические тогдашнего правительства, Харгривз предложил вдвое сократить число депутатов в Британском парламенте как «большинство законов у нас еще послать Брюссель». Два года после еврозоны, кризис перешел в острую фазу, миллиардер выразил серьезную обеспокоенность тем, что на континенте долговых проблем будет распространяться на Великобританию, он повторил этот тезис в беседе с журналистами «Гардиан» летом 2011 года.

В конце концов, Харгривз приветствует идею референдума о выходе из Европейского Союза, о котором шла речь в публичном пространстве, как минимум, с 2014 года. Год спустя, в самом начале миграционного кризиса совпало с предвыборной кампанией в Соединенном Королевстве, в которой правительство консерваторов Дэвид Кэмерон пообещал в случае победы провести референдум не позднее 2017 года.

Чтобы иметь парламентское большинство, партия Кэмерона, начали подготовку к референдуму, сам премьер-министр, между тем, пытается договориться с ЕС уступок стране, если бы англичане решили остаться в Союзе. К февралю 2016 года Кэмерон заставил блока принять условия, и в марте началась официальная кампания перед голосованием.

В начале мая, сказал Харгривз, который он дал в лагерь сторонников выхода из ЕС £3.2 млн. д’-наибольший индивидуальный вклад в кампанию. Признать, что выход из ЕС будет ставить перед страной много рисков, убежден в том, что уязвимости способна дать новый импульс развитию Британской экономики.

По его словам, при выходе Великобритании из ЕС прибудет на фунт, экспортеры выиграют. Харгривз напомнил распада Британской валюты осенью 1992 года в результате действий спекулянтов, после чего фунт быстро восстановил свою позицию. Поддержка большинства лондонских финансовых сохранение членства Великобритании в ЕС, по словам миллиардера, из-за того, что они работают на американские и немецкие банки. Верьте в силу давления со стороны корпораций на континенте, Харгривз считает, что торговля с Евросоюзом не должны пострадать, поскольку рынок Великобритании является ключевым для крупного бизнеса в Европе.

Идеальная бизнес-модель для миллиардера Королевство считает, Сингапур (не уточнив, правда, что некоторые инструменты в Арсенале ли Куан Ю может использовать для укрепления своих позиций). Выйти из ЕС по сравнению с эвакуацией британских войск из Дюнкерка в 1940 году, что сохранен костяк британской армии. Аналогия с массовым прибытием иммигрантов не здесь: заинтересованные hargessa не в них, а в том, что ЕС станет Соединенными Штатами Европы».

$3 млрд — состояние на июнь 2016 года

$4,6 млн из средств, пожертвованных сторонниками Харгривз квартал и месяц

Работодатель направил 15 миллионов сообщений электронной почты англичанам с просьбой проголосовать за снятие ЕС

$ 600 млн выручка составила Харгривз lansdown для некурящих в 2015 году

Почти 800 тысяч. обслуживание клиентов Харгривз lansdown для некурящих

950 человек, которые работают в Вашей компании

1.6 га сельхозугодий личного hargessa

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.